战略是统领公司发展的灵魂，更是公司基业长青的核心所在。围绕着战略，公司才能有效配置资源、发育能力、持续不断的努力，最终成长为伟大的企业。而战略规划则是在洞悉公司发展内外部环境基础上进行的系统战略规划，回答了我是谁、去哪里、如何去的根本命题，是经营之道的系统体现。可实施性强的企业战略规划能够确保企业方向正确、措施有力、结果可期。

战略规划对企业来说有着重要的意义：

1、战略规划能够凝聚共识、提高公司的向心力与凝聚力。系统的战略规划回答了企业的使命、愿景、核心价值观以及定位、战略目标。通过战略自上而下的分解与自下而上的沟通，能够让公司所有人统一于公司的战略方向与目标上，从而将公司凝聚为一个整体，提高公司的凝聚力、竞争力。

2、战略规划能有效整合资源、发育能力。系统的战略规划明确公司的战略目标、主营业务与商业模式。围绕着公司的战略目标，公司能够识别战略资源、关键能力，加快战略资源的获取与核心能力的培养，有利于公司优化资源配置，实现公司经营效率的最大化。

3、战略规划能为公司的组织发展奠定基础。系统的战略规划必然需要有效的组织架构与管理体系予以承载。战略决定组织，组织通过机构设置、流程优化、管理配套，可以有效的将战略目标在组织层面予以承接和达成。

4、战略规划能有效整合合作伙伴，推进公司的价值链经营。系统的战略规划可以让公司拥有清晰的目标与定位，这有利于公司与合作伙伴分工合作、共同发展，从而构建以公司为核心的战略联盟与价值链、生态圈，实现战略引领的合作共赢。