人力资源是公司发展的战略资源，是公司能够持续成功的根基。人力资源就是在准确把握人力资源供需状况的基础上完成公司的人力资源规划，建立人力资源的招聘、培训、薪酬、绩效等管理体系，创建企业人才”选、育、用、留“的良好机制，为企业发展提供强大的人力资源支持。

人力资源管理通过六大职能模块的运作来完成各项工作。六大工作模块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划解决的是企业发展对人才的需求问题，满足企业发展对人才数量、质量的要求。招聘与配置则是按照人力资源规划对人才按计划招募并通过人岗适配提高人才使用效率。培训与开发解决的是人才的培养问题，通过多层次、多维度的人才培养与开发体系，满足人才成长与业务发展的需求。绩效管理解决的人才评价问题，通过科学、系统的绩效管理系统公平评价员工的工作绩效与业绩。薪酬福利解决的是员工的激励问题，劳动关系管理解决的是员工关系及员工职业生涯管理问题。通过六大职能模块，企业可以构建“选育用留”的人力资源体系，满足企业发展对人才的需求。